КОМПЛЕКСНАЯ
НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ
«Организация единого
образовательного
пространства в
инновационной школе»
Срок исполнения 1999-2005 гг.
Разработчики программы: - Тютрина Н.Г. – директор экспериментальной школы полного дня № 47, Отличник просвещения РФ,
- творческая группа школы
Исполнители: - Ученый совет;
- Экспертный совет;
- Административный совет;
- Медико-психолого-педагогическая служба;
- Руководители структурных подразделений;
- Совет родительской общественности.
Контроль за выполнением программы возложен на:
- Ученый Совет и Административный Совет школы,
- Учебно-методический совет,
- инструктивно-методический совет (ППК),
- заведующих кафедрами,
- заместителей директора,
- научных консультантов.
Динамичность образования в условиях экологических и социально-политических перемен ставит школу перед необходимостью постоянного поиска стратегии построения образа жизни различных обучающих и воспитывающих систем. Школа превращается в лабораторию жизни, школу будущего.
Сегодня эффективно действующим является учитель, реагирующий на новые социальные ожидания, мобильный, способный к творческому росту, личностному и профессиональному самосовершенствованию, к обогащению педагогической теории и практики.
При этом одной из главных задач педагога становится создание максимально благоприятных, стимулирующих условий для интеллектуального, нравственного, духовного и другого развития учащихся, осуществляемого в соответствии с их собственными целями, намерениями и стремлениями.
Рассматривая концепцию школы как систему взглядов, определяющих понимание процессов и явлений, происходящих в создаваемом инновационном пространстве, в качестве методологических положений мы выделяем:
· учение о личности и ее развитии;
· роль деятельности в становлении личности;
· роль социокультурной среды как источника развития, саморазвития и взросления личности;
· здоровье учащихся, его сохранение и поддержание как высшую ценность личности;
· человек как субъект жизнедеятельности;
· человек как субъект предметной деятельности;
· человек как субъект общения;
· человек как субъект самопознания.
Важным, методологическим положением, определяющим концепцию развития школы, является соотношение понятий возраста и развития. В противовес традиционным представлениям, возраст не самостоятельная внешняя форма для развития, не содержание самого развития и не его результат; возраст - это форма развития. Развитие оформляется, получает законченный результат в возрасте. Возраст - производное от категории времени, которое характеризуется параметрами: метрикой (длительностью), вектором - направленностью, топикой - местом в ряду других возрастов. Понятие о возрасте конструируется в рамках концепции школы в целях управления практикой образования.
Взросление - это процесс движения личности, прохождения временных интервалов жизненной системы в сторону самостоятельности, индивидуализации с одновременной интеграцией в социуме.
Развитие в период
взросления нами рассматривается в рамках
системно-деятельностного подхода как
последовательность действий и формирование
компетентности, возникающей за счет творческого
акта принятия решения при столкновении с
существующими в данный момент требованиями
деятельностей, важных и специальных для данного
возраста. Индивид в своем развитии испытывает
социально обусловленную потребность быть
личностью и обнаруживает способность стать
личностью, реализуемую в социально значимой
деятельности, управляемую системой мотивов. Деятельностно-опосредованный
тип взаимоотношений, который складывается у
человека с наиболее референтной группой (или
лицом), является определяющим фактором развития.
В данном контексте развитие личности может быть представлено как процесс и результат вхождения человека в новую социокультурную среду. Специально смоделированная педагогическая среда представляет собой источник, питающий развитие и саморазвитие личности.
В концепции школы
приоритетной ценностью является саморазвитие
ребенка. Саморазвитие – это процесс активного,
последовательного, прогрессивного,
качественного изменения психологического
статуса личности. Условия для саморазвития в
школе создаются в процессе образования путем
предоставления ребенку возможности активной
самореализации в творческой деятельности.
Основу саморазвития составляет активность
ученика.
Движущей силой развития и саморазвития личности являются внутренние и внешние противоречия, которые разрешаются в процессе деятельности и общения, в результате чего осуществляется движение личности в мире людей, приобщение ее к культуре. Такими противоречиями могут быть:
1. Противоречие между стремлением общества выйти на новый уровень экономического, социального и политического развития и несоответствием воспитательно-образовательной системы этому стремлению.
2. Противоречие несоответствия между сложившейся образовательно-воспитательной системой и реализацией творческого потенциала каждой личности.
3. Противоречие между физическими возможностями ребенка в различные периоды его взросления и препятствиями, которые ему встречаются в реализации различных для его возраста форм активности и конструктивного разрешения возрастных кризисов и конфликтов.
4. Противоречие между индивидуальными возможностями ребенка и выбором меры и степени своего личного участия в решении локальных и глобальных проблем.
5. Противоречие между потребностью ребенка в положительном и адекватном отношении к миру и самому себе как к личности, способной к саморазвитию и самоизменению, и возможностями компетентного выбора жизненного пути в постоянно изменяющемся мире.
Обозначенные противоречия обусловили проблему и тему программы развития: «Организация единого здоровьесохранного образовательного пространства в инновационной школе».
В образовательном и социокультурном пространстве школы интегрированы средовые факторы микроуровня (микромир ребенка, семья, класс, группа); эстетический и экологический центры, гармоническая, комфортная пространственно-предметная среда школы, простраивающая свои взаимодействия с ребенком через отношения, ценности, символы, предметы. Поэтому в аспекте ведущей идеи развития школы является проектирование инновационного образовательного пространства, которое бы, включая многообразие культурообразующих, развивающих ребенка сред и субкультур, создавало систему, обеспечивающую целостность образовательно-воспитательного процесса.
Цель программы: «Разработка и создание условий для организации единого здоровьесохранного развивающего пространства в инновационной школе, обеспечивающего воспитание духовно богатой, интеллектуальной, гармонично развитой, здоровой личности, адаптированной к реальной жизни».
Задачи программы:
· воспитание духовной, разносторонне развитой творческой личности;
· формирование у школьников научного мировоззрения, развитие творческого мышления, потребность в научно-исследовательской деятельности;
· создание условий саморазвития и реализации творческого потенциала личности учащихся, их профессионального самоопределения.
Важнейшие условия реализации программы школы:
1. Направленность образовательной системы как фактора развития, саморазвития и взросления личности.
2. Система дополнительного образования, обеспечивающая развитие и взросление.
3. Служба содействия становлению и сохранению здоровья.
4. Вхождение в новое социокультурное пространство.
5. Педагогический коллектив школы.
6. Управление
развитием школы.
Определенные условия обеспечивают:
· разработку и внедрение инноваций, обеспечивающих развитие школы;
· совершенствование и разработку нового содержания образования и образовательных технологий;
· углубленное изучение всех дисциплин по выбору;
· языковую специализацию (изучение по выбору 5-ти языков);
· взаимодействие общего и дополнительного образования в одном пространстве;
· художественное, музыкальное, эстетическое воспитание;
· возрождение духовных традиций национальной культуры;
· разработку совместной деятельности «Детский сад – школа – вуз»;
· разработку диагностико-прогностической модели взросления и развития личности.
Критерии результативности
программы развития школы:
1. Уровень развития ключевых
компетенций.
2. Уровень развития учебной
мотивации.
3. Уровень развития творческих
способностей.
4. Стабильность показателей
физического и соматического здоровья учащихся.
5. Уровень воспитанности учащихся.
6. Динамика развития учебно-материальной
базы.
Основные содержательные
направления по реализации программы развития
школы «Организация единого
образовательного
пространства в инновационной школе»
Содержание |
Сроки |
Ответственные |
1. Развивающая направленность
образовательной системы |
||
1.1. Разработка методологии эксперимента по реализации проекта «Разработка и моделирование единого здоровьесохранного развивающего образовательного пространства в школе Развития, Взросления, Здоровья». 1.2. Разработка условий по созданию
единого здоровьесохранного развивающего
образовательного пространства
школы. |
1999 г. 1999 г. |
Институт научных консультантов Директор школы, руководители
структурных подразделений, зав. кафедрами |
1.3.
Создание учебной материальной базы по
реализации программы развития школы «Создание
единого здоровьесохранного развивающего
образовательного пространства»: |
1999-2005 гг. |
Директор
школы, руководители структурных подразделений |
·
комплектование
современной компьютерной техникой 3-х дисплейных
классов; ·
приобретение
оснащения для создания школьного сайта; ·
установка локальной
сети; |
2000-2002
гг. 2001-2002 гг. 2002 г. |
Директор
школы, зав. каф. информатики Директор школы Директор школы, инженерно-техническая
служба |
·
установка
лингофонного кабинета; |
2002
г. |
каф.
ин. Языков |
·
обеспечение
компьютерной техникой школьной библиотеки, ДКЦ «Дружба»,
эстетического центра, оздоровительного лагеря «Байкал»; ·
приобретение
музыкальных инструментов в эстетический центр; ·
оснащение учебных
кабинетов по информатизации учебного процесса; ·
приобретение новой
аппаратуры для школьного телевидения; ·
техническое
оснащение медиа центра; ·
приобретение
учебных программно-методический пособий по
информатизации учебного процесса. |
2002-2005 гг. - « - |
Директор
школы, руководители структурных подразделений - « - |
1.4. Разработка проекта школьного
сайта и его внедрение. Создание электронной
газеты. |
2002
г. |
Директор
школы, научные консультанты |
1.5. Разработка и внедрение проекта «Школьное
телевидение – новый образовательный ресурс». |
2001-2003
гг. |
Рогачевский
А.В., служба школьного телевидения |
2. Разработка механизмов реализации
основных стратегических линий развития системы
образования в едином образовательном пространстве школы |
||
2.1. Разработка авторских и
адаптированных программы, представление их на
утверждение: - по
физической культуре, - истории, - по химии, - по физике, - по биологии,
математике, - по
литературному образованию, - по
информатике, - по
иностранному языку. |
2000-2003 гг. |
Зам.
директора по науке и эксперименту, Ученый совет,
научные консультанты, зав. кафедрами |
2.2. Разработка сквозных курсов по
авторским и адаптированным программам: |
2001-2003
гг. |
Зав.
кафедрами, руководители структурных
подразделений, руководители творческих
исследовательских групп |
по
литературному образованию
(3-11 кл.), по лингвистическому образованию
(1-11 кл.), по правовому образованию
(3-11 кл.), по эстетическому образованию (1-11 кл.), по информационному образованию(2-11
кл.), по химическому образованию (5-11
кл.), по физическому образованию (7-11
кл.), по физической культуре
(1-11 кл.). |
||
2.3.
Разработка и внедрение образовательных
технологий по сквозным курсам учебного плана
школы: |
2002-2004
гг. |
Зав.
кафедрами, научные консультанты, преподаватели
учебных дисциплин, |
·
«Обучение в
сотрудничестве»; ·
«Диалог культур»; ·
«Современные
информационные технологии»: технология
использования Интернет в обучении, технология
компьютерного моделирования; ·
«Технологии
зачетной системы контроля знаний в условиях
общеобразовательной системы»; ·
«Технология
коллективных форм работы при решении задач по
физике»; ·
«Технология
формирования целостной единой физической
картины мира на основе внутрипредметной
интеграции учебного содержания»; ·
«Технология
алгоритмического структурирования материала» (каф.
химии); ·
«Технология
интенсивного обучения» (каф. химии, иностранного
языка); ·
«Технология
разноуровневого и дифференцированного обучения»
(кафедра иностранного языка); ·
«Технология
проектирования индивидуализированных программ
обучения»; ·
Здоровьесберегающие
технологии физического развития учащихся; ·
Игровые технологии (каф.
физкультуры, ин. языка, каф. начального обучения); ·
«Технология
интегрированного литературного образования»; ·
«Технология духовно-нравственного
воспитания в процессе обучения»; ·
«Технология
взаимодействия общего и дополнительного
образования»; ·
«Технология
формирования у младших школьников представлений целостной картине мира»; ·
«Технология
проектной деятельности»: |
руководители
творческих групп, Экспертный, Ученый советы |
|
2.4. Разработка и апробация
интегрированных курсов: - «Интегрированный
курс информатики и математики» (5-6 кл.); - «Интегрированный
курс биологии и информатики» (9 кл.); - «Интегрированный
курс «Экономическая и социальная география» (10-11
кл.); - «Интегрированный
курс «История Отечества и всеобщая история» (10-11
кл.); - «Биология и
химия на английском языке» (элективный курс). |
2002-2003 гг. |
Зав.
кафедрами, ведущие преподаватели учебных курсов |
2.5. Проведение анализа запросов
родителей и учащихся на комплектование
профильных классов. |
2001-2002
гг. |
Зам.
директора по УВР |
2.6. Комплектование профильных
классов. ·
гуманитарный (литература,
русский язык, юридический, психолого-педагогический); ·
лингвистический (углубленное
изучение иностранного языка); ·
физико-математический
(физика, математика); ·
экономико-математический
(математическая экономика, экономическая
география, технический перевод иностранных
языков); ·
естественно-научный
(химия, биология); ·
кадетский. |
2002-2004
гг. |
Зам.
директора по УВР |
2.7. Разработка учебно-методических
комплексов по каждому профильному классу. |
2002-2004
гг. |
Зам.
директора по УВР, НМР, зав. кафедрами |
2.8. Разработка содержания
спецкурсов по профилю. |
2001-2003
гг. |
Зам.
директора по УВР, зав. кафедрами, руководители
спецкурсов |
2.9. Изучение возможностей создания
классов повышенного уровня. |
2001-2003
гг. |
Зам.
директора по УВР, зав. кафедрами, руководители
спецкурсов |
2.10. Создание классов повышенного уровня на II и III ступенях обучения. |
2002-2004
гг. |
Зам.
директора по УВР, зав. кафедрами, руководители
спецкурсов |
2.11. Создание гимназических и
лицейских классов на каждой параллели по 2-3 (5-9 кл.) |
2003-2004
гг. |
Зам.
директора по УВР |
2.12.. Разработка учебно-методического
обеспечения гимназических и лицейских классов. |
2003-2004
гг. |
Зам.
директора по УВР, зам. директора по науке и
эксперименту |
2.13. Разработка и внедрение
индивидуализированных образовательных программ
в рамках проекта эксперимента школы. |
2002-2004
гг. |
Научные
консультанты, зав. кафедрами, преподаватели |
2.14. Разработка и проведение
мониторинга по результативности
экспериментальных, адаптированных программ и
сквозным курсам обучения. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по науке и эксперименту, научные
консультанты кафедр |
2.15. Организация информатизации
учебного процесса. |
2000-2005
гг. |
Директор
школы, руководители структурных подразделений,
зав. кафедрами |
2.16. Разработка программно-методического
обеспечения информатизации учебного процесса. |
2002-2004
гг. |
Зам.
директора по науке и эксперименту, зав. кафедрами,
научные консультанты |
2.17. Повышение квалификации
педагогов по внедрению информационных
технологий. |
2002-2004
гг. |
Зам.
директора по науке и эксперименту |
3. Содержательные линии развития
системы дополнительного образования в едином образовательном
пространстве школы. |
||
3.1. Организация действенной службы
изучения спектра услуг по запросу родителей на
дополнительное образование, ожидания ими
результатов воспитания учащихся и повышения
собственной культуры. |
1999-2000 гг. |
Директор школы, заместитель по ВР и УВР |
3.2. Разработка программы развития
дополнительного образования во взаимосвязи с общим образованием. |
2000
г. |
заместитель
по УВР |
3.3. Поиск путей реализации принципа
непрерывности в системе дополнительного
образования. |
2000-2005 гг. |
заместитель
по УВР, зав. кафедрами, руководители объединений
по ДО |
3.4. Разработка механизмов
взаимодействия общего и дополнительного
образования в едином образовательном
пространстве школы. |
2000-2005 гг. |
заместитель
по УВР, зав. кафедрами, руководители объединений
по ДО |
3.5. Расширение структуры ДТО,
модульных классов (тележурналистика, психология,
философия искусства, медицина, юриспруденция,
вхождение в систему Интернет). |
2001-2003
гг. |
заместитель
по УВР, руководители модульных классов |
3.6. Дальнейшее совершенствование
деятельности модульных классов по основным
образовательным областям и вариативной части
учебного плана. |
2003-2005 гг. |
заместитель
по УВР, зав. кафедрами, руководители модульных
классов |
3.7. Обновление содержания
дополнительного образования на основе авторских
и адаптированных программ |
2003-2005 гг. |
заместитель
по УВР, зав. кафедрами, руководители модульных
классов |
3.8. Совершенствование
разноуровневых учебных программ в системе
дополнительного образования. |
2003-2005 гг. |
Заместитель
директора по УВР, зав. кафедрами, руководители
модульных классов |
3.9. Разработка интегративных курсов
в системе дополнительного образования. |
2002-2003
гг. |
заместитель
директора по УВР, зав. кафедрами, |
3.10. Освоение педагогами личностно-ориентированного
обучения в системе дополнительного образования. |
2003-2005
гг. |
Зам.
директора по НМР и УВР |
3.11. Введение в практику работы
постоянно действующего мониторинга личностного
изменения учащегося. |
2002-2005
гг. |
Зам.
директора по НМР, руководители объединений по ДО,
психологическая служба |
3.12. Освоение педагогами
дополнительного образования инновационных
технологий развивающего образования и
реализация технологий проектирования
индивидуализированного образовательного
пространства в системе дополнительного
образования. |
2002-2004 гг. |
Зам. директора по НМР, Научно-методический
совет |
3.13. Создание условий для
исследовательской деятельности учащихся через
систему модульного обучения. |
1999-2004
гг. |
Директор
школы, научные консультанты |
3.14. Обновление содержания
профильных школ по направлениям (физико-математи-ческая,
химико-биологическая, школа словесности,
лингвистическая школа, компьютерная школа). |
1999 |
Зав. кафедрами, научные
консультанты, руководители профильных школ |
3.15. Расширение видов
дополнительного образования через предметные
кружки (компьютерное моделирование,
страноведение, древняя история Сибири, экономикс). |
1999 |
Зав. кафедрами, учителя-предметники |
3.16. Внедрение в систему
дополнительного образования международных
образовательных программ. |
1999 ежегодно |
Заместитель
по УВР и внешним связям |
3.17. Обновление содержания и форм
работы Малой академии в исследовательской
деятельности учащихся. |
2001-2005
гг. |
Заместитель
по УВР, научные консультанты, зав. кафедрами |
3.18. Формирование предметно-пространст-венного
компонента культурообразующей, развивающей
среды дополнительного образования (экология
звукового пространства, сад на окне, фитодизайн,
уголок живой природы). |
1999 |
Заместитель по ВР, руководители объединений по ДО |
3.19. Введение для выпускников
сертификатов по дополнительному образованию,
значимых для профильных вузов. |
2004-2005 гг. |
Директор
школы, заместители по УВР |
3.20. Разработка единой программы
взаимодействия со школами микрорайона Солнечный
в сфере образовательной деятельности по
дополнительному образованию. |
2004-2005 гг. |
Директор
школы, заместитель по УВР, зав. кафедрами,
руководители модульных классов |
4. Содержательные линии развития
воспитательной системы в едином образовательном пространстве
школы |
||
4.1 . Разработка
концепции воспитания, определение генеральной
цели, структуры воспитательной системы и системообразующей
деятельности. |
1999 – 2000гг. |
Зам.
директора по ВР, научные консультанты |
4.2 .
Оптимизация структуры управления
воспитательной системой (четырехуровневой). |
2000-2004 гг. |
Зам.
директора по ВР и УВР |
4.3 .
Совершенствование модели методической работы с педагогами-воспитателями
через расширение содержания и форм инструктивно-методического
совета по направлениям: ·
теория и практика
воспитательных систем; ·
практические
семинары для педагогов-воспитателей; ·
деловые игры по
проблемам воспитания и внедрению новых
воспитательных технологий. ·
защита творческих
лабораторий педагогов-воспитателей. |
2001-2003 гг. |
Зам. директора по ВР, научные
консультанты, руководители творческих групп |
4.4 . Создание
условий поддержки творческой инициативы
учащихся и проявления творческой активности,
оказание помощи в саморегуляции и
самоуправлении, позволяющем делать свободный и
ответственный выбор. |
1999-2004 гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, служба содействия
развитию личности (ССРЛ) |
4.5 . Поиск
путей развития школьного
коллектива и межвозрастного общения, создания
содружества детей и взрослых, объединенных общей
целью и общей ответственностью. |
2000-2005 гг. |
Зам.
директора по ВР, совет лидеров, руководители детско-взрослых
сообществ |
4.6 . Поиск форм
действенности системы ученического
самоуправления и механизмов взаимосвязи
самоуправляемых структур. |
2002-2005 гг. |
Зам.
директора по ВР, совет лидеров |
4.7 . Выбор
оптимальных воспитательных
форм деятельности, направленных на: ·
содействие
социализации личности учащихся,
приобщение к активно-преобразующей
общественно-полезной деятельности; ·
формирование
потребности в систематическом образовании и
непрерывном интеллектуально-творческом
развитии; ·
формирование
объективного представления об общечеловеческих
социальных ценностях, формирование чувства сопричастности к
социальному развитию; ·
развитие
эмоционально-чувственной сферы, его
художественно-творческого мироощущения и
реализации творческих способностей; ·
пропаганду
здорового образа жизни, формирование
эмоционально-ценностного отношения к здоровью. |
2001-2004 гг. |
Зам. директора по ВР, совет лидеров, зав. кафедрами,
психолого-педагогическая служба |
4.8 . Разработка
и реализация сквозной программы воспитания
учащихся 1-11 классов. |
2001-2004
гг. |
Зам.
директора по ВР, научные консультанты |
4.9 . Разработка, презентация и экспертиза
воспитательных проектов («Интеллект», «Честь и достоинство», «Духовность
и творчество», «Досуг», «Культура и этика», «Лидер»,
«Здоровье», «Экология»). |
2001-2004 гг. |
Зам.
директора по ВР, Ученый совет, Экспертный совет, научные консультанты |
4.10
. Создание творческих групп педагогов-воспитателей,
внедрение новых воспитательных технологий,
определение механизмов реализации
воспитательных проектов («Интеллект», «Честь и достоинство», «Духовность
и творчество», «Досуг», «Культура и этика», «Лидер»,
«Здоровье», «Экология»). |
2002-2004 гг. |
Зам. директора по ВР, научные консультанты, руководители
творческих групп |
4.11
. Совершенствование мониторинга уровня
воспитанности учащихся. |
2003-2004
гг. |
Зам.
директора по ВР, Зам. директора по эксперименту научные консультанты |
4.12. Укрепление
и развитие школьных традиций |
1999-2004
гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, рук-ли
структурных подразделений, совет лидеров |
4.13. Проведение
анализа уровня комфортности работы
и пребывания в школе, выявление факторов
улучшения организационной культуры и психологического климата
коллектива педагогов-воспитателей. |
2002-2003 гг. |
Зам. директора по ВР, Научно-методический совет,
психолого-педагогическая служба |
4.14.Изучение
уровня социальной адаптации и достижимости
притязаний выпускников школы. |
2000-2005
гг. |
Зам.
директора по ВР, совет лидеров, совет выпускников
школы |
4.15. Изучение
удовлетворенности родителей образовательно-воспитательными
услугами и определение их запросов. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по ВР, Адм. совет, Совет родительской общественности |
4.16. Укрепление
союза семьи и школы через педагогизацию
внутрисемейных отношений и повышения роли семьи
в разностороннем духовно-нравственном развитии
ребенка. |
1999-2005 гг. |
Директор
школы, заместители директора по ВР и УВР, рук-ли структурных подразделений, кл. руководители и воспитатели |
4.17. Разработка
критериев эффективности осуществляемой
воспитательной деятельности. |
2002
г. |
Ученый
совет, зам. директора по ВР |
4.18. Создание
условий для обеспечения
сотрудничества в принятии решений между всеми
участниками воспитательно-образовательного
процесса. |
1999-2005 гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР и УВР, совет лидеров,
совет родительской общественности |
5. Содержательные линии развития
медико-психолого-педагогической службы в едином образовательном
пространстве школы. |
||
5.1. Создание службы содействия
развитию личности. |
2001
г. |
Директор
школы, Ученый совет, зав. кафедрой медицины и
психологии |
5.2. Разработка сквозной программы
комплексной диагностики ДДУ-школа. |
1999
г. |
Психологи,
научные консультанты |
5.3. Разработка пакета методик,
обеспечивающих медико-психолого-педагогическую
диагностику. |
1999-2000
гг. |
Психологи,
научные консультанты |
5.4. Разработка и апробация
диагностико-прогностической модели взросления
личности. |
1999-2001
гг. |
Психолого-педагогическая
служба, Ученый совет, научные консультанты |
5.5. Разработка методических
рекомендаций по проектированию модели
индивидуализированной траектории развития
личности ученика. |
2001-2002
гг. |
Психолого-педагогическая
служба, научные консультанты |
5.6. Разработка и апробация
комплексно-целевой программы «Здоровье ученика». |
1999-2001
гг. |
Психолого-педагогическая
служба, научные консультанты |
5.7. Создание мониторинга развития и
здоровья учащегося. По результатам мониторинга
выявление факторов, влияющих на здоровье
учащихся, анализ причин предболезненных
симптомов и определение путей их предупреждения:
вегетососудистая дистония, астеноневрозы,
функциональные нарушения сердечно-сосудистой
системы и желудочно-кишечного тракта,
аллергические заболевания. |
1999-2001 гг. |
Медико-психолого-педагогическая
служба |
5.8. Разработка целевых программ: ·
«Эндокринное
заболевание и ожирение подростка»; ·
«Функциональная
коррекция остроты зрения у школьников при
близорукости и спазме аккомодации»; ·
«Профилактика
неинсулинозависимого диабета»; ·
«Профилактика
заболеваний дыхательной системы»; ·
«Профилактика
сколиоза». |
2001-2003
гг. |
Медицинская
служба |
5.9. Проведение планового
медицинского обследования по профилактике
заболеваний учащихся с 1-11 класс. Проведение
системы мероприятий по профилактике заболеваний: ·
неинсулинзависимого
диабета; ·
заболеваний
дыхательной системы; ·
йоддефицитного
состояния организма; ·
сколиоза. |
2000-2005
гг. |
Медицинская
служба |
5.10. Разработка и реализация
здоровьесберегающих психолого-педагогических и
гигиенических условий организации учебно-воспитательного
процесса: оздоровительные возможности режима
дня, питания, школьного расписания, двигательной
активности, качества школьной мебели,
здоровьесохранного урока. |
2001-2003 гг. |
Зав. кафедрами, медико-психолого-педагогическая
служба |
5.11. Продолжение разработки и
внедрение здоровьесохранных технологий, поиск
методов обучения, педагогических технологий,
соответствующих законам функционирования мозга
и индивидуально-типологических возможностей
учащихся: «правополушарные», «визуалы» и т.д. |
2001-2005 гг. |
Зав. кафедрами, медико-психолого-педагогическая
служба |
5.12.Разработка и апробация программ «Здоровый образ жизни», «Культура
здоровья». |
2001-2005 гг. |
Каф.
физвоспитания, медико-психолого-педагогическая
служба |
5.13. Работа по реализации комплексно-целевой
программы «Здоровье учащихся и педагогов». |
1999-2005
гг. |
Каф.
физвоспитания, медико-психолого-педагогическая
служба |
5.14. Продолжение внедрения
спортивно-оздоровительных и лечебных технологий
в учебно-воспитательный процесс. |
1999-2005
гг. |
Каф.
физвоспитания, медико-психолого-педагогическая
служба |
5.15. Создание смецмедгрупп по
нозологическим возрастным единицам. Внедрение
авторской программы Л.Л. Подчасовой «Образовательная
программа для учащихся 5-11 классов, отнесенных по
состоянию здоровья к специальной медицинской
группе». |
2002-2005 гг. |
Кафедра медицины и физвоспитания |
5.16. Создание на кафедре физической
культуры «Школы здоровья» и «Школы выживания».
Строительство школьного хоккейного корта,
проектирование строительства лыжной базы. |
2004
г. 2002 г. |
Директор
школы, кафедра физвоспитания |
5.17. Открытие Иркутской школьной
баскетбольной ассоциации по мини-баскетболу. |
2003
г. |
Директор
школы, Чеботарев С.Г. |
5.18. Создание спортивного класса по
двум специализациям: баскетбол (мальчики),
спортаэробика (девочки). Организация взаимосвязи
с ДЮСШ. |
2003-2004 гг. |
Директор
школы, зам. директора по УВР, зав. каф.
фозвоспитания |
5.19. Работа клубов «Посейдон», «Вертикаль». |
ежегодно |
Руководители
клубов |
5.20. Организация работы по повышению
профессионального мастерства педагогов в рамках
деятельности школьной фитнес-студии. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по науке и эксперименту, зав. каф.
физвоспитания, рук.творческой группы |
5.21. Разработка в рамках МАН проекта
«Здоровая семья». |
2004
г. |
Медико-психолого-педагогическая
служба, каф. физвоспитания |
5.22. Создание «Центра здоровья» в
едином образовательном пространстве школы. |
2004-2005
гг. |
Директор
школы, медико-психологическая служба, каф.
физвоспитания |
5.23. Определение информационно-управленческих
ресурсов, обеспечивающих комплексный подход к
развитию и сохранению здоровья школьников и
педагогов. |
2003-2004 гг. |
Директор школы, зам. директора |
6. Развитие системы оздоровительно-развивающего
отдыха в едином здоровьесохранном образовательном
пространстве. |
||
6.1. Разработка системы
оздоровительно-развивающего отдыха в едином
здоровьесохранном образовательном пространстве. |
1999-2005 гг. |
Зам.
директора по ВР, медико-психологи-ческая
служба, рук-ли творческих групп |
6.2. Организация деятельности
летнего оздоровительного городского лагеря «Лужайка»,
загородного оздоровительного лагеря «Байкал», летне-зимних
экспедиций, пленэров, туристических походов. |
1999-2005 гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, медико-психологи-ческая
служба |
6.3. Организация внедрения инноваций
в оздоровительную деятельность лагеря «Байкал»:
сессии летних профильных школ как формы развития
познавательных интересов и творческой
деятельности детско-взрослых сообществ. |
2002-2005 гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, медико-психологи-ческая
служба |
6.4. Создание детской страницы в
школьный сайт «Наш лагерь – день за днем», «Мы в
ответе за тех, кого приручили». |
2003-2004
гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, медико-психологи-ческая
служба |
6.5. Разработка и внедрение проекта «Летний
отдых. Восстанови свои силы». |
2004-2005 гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, медико-психологи-ческая
служба, рук. творческой группы |
6.6. Разработка и внедрение летней 4-х
сезонной программы «Экология природы – экология
души». |
2002-2005 гг. |
Зам.
директора по ВР, медико-психолого-педагогическая
служба, рук. проекта «Экология» |
7. Содержательные
линии развития детского культурного центра «Дружба» в едином здоровьесохранном
образовательном пространстве. |
||
7.1. Разработка, презентация и
внедрение проекта «Детский культурный центр как
фактор развития социума». |
2001-2003
гг. |
Директор
школы, зам. директора по ВР, рук-ли ДКЦ |
7.2. Разработка модели управления
ДКЦ «Дружба» как структурного компонента
открытой образовательной системы. |
2004
г. |
Зам.
директора по ВР, руководитель ДКЦ |
7.3. Продолжение взаимодействия с
органами общественного самоуправления
микрорайона «Солнечный». |
1999-2005
гг. |
Зам.
директора по ВР, руководитель ДКЦ |
7.4. Проведение исследования
социального заказа на совместную творческую
деятельность детско-взрослых сообществ. |
2003
г. |
Служба
содействия развитию личности |
7.5. Создание детско-взрослых
творческих объединений в разнообразных видах
деятельности: театральной, изобразительного
искусства и др. |
1999-2000 гг. |
Руководители
отделений эстет.центра и ДКЦ |
7.6. Проведение презентации проектов
развития детских творческих объединений. |
2003-2004
гг. |
Руководители
проектов |
7.7. Организация работы творческих
мастерских на базе ДКЦ. |
2000-2004
гг. |
Зам.
директора по воспитательной работе и по науке и
эксперименту |
8. Содержательные линии развития
эстетического центра в едином здоровьесохранном
образовательном пространстве. |
||
8.1. Изучение спектра услуг по
запросу родителей на различных отделениях эстет.
центра. |
2000-2002 гг. |
Зам.
директора по УВР, |
8.2. Разработка и презентация
программы развития эстетического центра: |
2003
г. |
Руководители
эстет. центра, рук-ли творческих групп |
8.3. Организация центра музыкального воспитания. |
2003-2004
гг. |
Директор
школы, рук. музыкального отделения, научные
консультанты |
8.4.
Создание «Школы искусств» для детей дошкольного
возраста при хореографическом отделении
эстетического центра. |
2004-2005 гг. |
Директор школы, руководители эстет. Центра |
8.5.
Разработка и внедрение образовательных программ
и технологий по учебному плану отделений
эстетического центра. |
2001-2004
гг. |
Зам. директора по УВР, научные консультанты, руководители отделений эстет.
Центра |
9. Развитие научно-методической
службы в едином образовательном пространстве |
||
9.1. Разработка модели научно-методичес-кой
службы и условий ее развития |
2001
г. |
Зам.
директора по науке и эксперименту, ученый совет школы, научные консультанты |
9.2. Организация работы Ученого, Экспертного, Научно-методического советов на основе единых целевых линий. |
1999-2005 гг. |
Председатели
советов, зам. директора по науке и эксперименту |
9.3. Разработка рекомендаций по обобщению экспериментальной и инновационной деятельности. |
2002 г. |
Ученый
совет школы, научные консультанты, зав. кафедрами |
9.4. Совершенствование системы повышения квалификации педагогов через: · школы начинающего педагога; · создание школы педагогического
мастерства; · методологический семинар; · научно-методический семинар; · проблемные семинары. |
2000 г. 2001 г. 2002 г. 2002-2004 гг. 2001-2004 гг. |
Зам. директора по науке и
эксперименту, научные консультанты,
руководители школ и семинаров |
9.5. Непрерывное изучение
образовательных потребностей педагогических
работников школы. |
1999-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР и УВР, научные консультанты |
9.6. Внедрение новых курсов
общеразвивающего и организационного характера
для зав. кафедрами, руководителей творческих
объединений, руководителей структурных
подразделений. |
2003-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР и УВР, Ученый совет, научные
консультанты |
9.7. Изучение современных методик
выявления уровня профессионализма для различных
категорий педагогов. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР и УВР, зав. кафедрами, НМС |
9.8. Разработка и утверждение
разнообразных форм определения
результативности работы учителя. |
2000-2001 гг. |
Зам.
директора по НМР и УВР, зав. кафедрами, НМС |
9.9. Проведение экспертной оценки
коммуникативной культуры педагогов. |
2000-2004
гг. |
Зам.
директора по НМР, зав. кафедрами |
9.10. Организация работы творческих
объединений по кафедрам. |
2000-2001
гг. |
зав.
кафедрами |
9.11. Развитие и совершенствование
инструментария научно-методической
деятельности. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР, научные консультанты |
9.12. Создание доступной системы
экспресс-копирования необходимой
педагогической информации. |
2002-2004 гг. |
Техническая служба школы |
9.13. Создание автоматизированного
банка данных об экспериментальной и
инновационной деятельности. |
2004-2005 гг. |
Техническая служба школы |
9.14. Проведение экспертизы и анализа
инновационных и экспериментальных процессов в
школе. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР, Ученый совет, научные
консультанты, зав. кафедрами |
9.15. Проведение постоянно
действующего проблемного семинара по
методологии проектирования
индивидуализированного пространства личности. |
2002-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР, научные консультанты,
руководители семинара |
9.16. Подготовка к печати
методических пособий, учебно-методических
комплексов, научных статей, научно-методических
рекомендаций. |
2003-2004 гг. |
Зам.
директора по НМР, Ученый и Экспертный советы,
научные консультанты |
9.17. Издание печатной продукции по
результатам эксперимента инновационной
деятельности. |
2004-2005 гг. |
Директор
школы, научные консультанты |
10. Основные содержательные линии управления |
||
10.1. Анализ соответствия качества и
набора образовательных услуг социальному заказу
на эти услуги. |
1999-2005 гг. |
Зам.
директора по УВР, по ВР, служба содействия
развитию личности (ССРЛ) |
10.2. Изучение эффективности
расстановки кадров. |
2000,
2004 гг. |
Директор
школы |
10.3. Анализ заинтересованности
педагогических кадров в повышении своего
профессионального мастерства. |
2000,
2004 гг. |
Зам.
директора по НМР и по УВР |
10.4. Диагностика и учет
индивидуальных особенностей при проектировании
и организации образовательного процесса в школе. |
2000-2004 гг. |
ССРЛ,
Ученый совет, научные консультанты |
10.5. Анализ медицинских осмотров
диагностики и коррекции детей как основы
управленческих решений при изменении структуры,
форм и содержания УВП. |
2001-2004 гг. |
Директор
школы, медицинская служба, зав. кафедрами |
10.6. Изучение и устранение
неблагоприятных и поддержка благоприятных
факторов, влияние материально-технической базы
школы, ее дидактических средств на
результативность УВП и здоровье учащихся. |
2003 г |
Директор
школы, Административный совет, медицинская служба |
10.7. Разработка плана
контролирующей деятельности, включая
преимущественно коллективные формы. |
2002-2003 гг. |
Заместители
директора по УВР |
10.8. Определение группы педагогов,
работающих на доверии. |
2002-2004
гг. |
Директор
школы, Административный совет, Зав. кафедрами |
10.9. Разработка стандартов контроля
(модель выпускника школы, модель результатов УВП,
планов развития структурных подразделений школы). |
2002, 2004 гг. |
Зав. кафедрами, Ученый совет |
10.10.Разработка планов организации
исполнения решений, принятых на различных
уровнях управленческой системы и планов
проверки решений. |
2003 г. |
Директор
школы, заместители директора, Адм. совет,
совет родителей |
10.11. Разработка и внедрение
нововведений в едином образовательном
пространстве школы, изучение их
результативности. |
2000-2005 гг. |
Ученый
совет, НМР совет, зам. директора по НМР |
10.12.Разработка и организация
внедрения модели мониторинга управленческой
деятельности. |
2002-2005 гг. |
Директор
школы, Ученый совет, НМР совет |
10.13. Совершенствование структуры
управления школы. |
2002
г. |
Ученый
совет, Адм.совет, Совет родителей, Совет лидеров |
10.14.Моделирование и распределение
ресурсов. |
2004
г. |
Директор
школы, Адм.совет, финансовая служба, Совет
родителей |
Директор Центра образования